![ESDDA img](/jspui/image/esdda_disp1.jpg)
Αποθετήριο Ε.Σ.Δ.Δ.Α.
Η Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΣΔΔΑ) είναι η εκπαιδευτική μονάδα του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης που έχει ως αποστολή τη δημιουργία ενός σώματος εξειδικευμένων στελεχών, με άρτια επαγγελματική κατάρτιση και σύγχρονη διοικητική αντίληψη, για τη στελέχωση της κεντρικής διοίκησης, της κρατικής περιφερειακής διοίκησης και της αυτοδιοίκησης.
Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο:
http://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/396
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DC | Τιμή | Γλώσσα |
---|---|---|
dc.contributor.author | Γυφτοπούλου, Αλεξάνδρα | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-04T04:52:59Z | - |
dc.date.available | 2022-04-04T04:52:59Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/396 | - |
dc.description | Η ελληνική Δημόσια Διοίκηση διανύει μια φάση ριζικών αλλαγών. Στο επίκεντρο αυτών είναι σημαντικό να τεθεί η επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο και η αναβάθμιση του ανθρωπινού δυναμικού που θα οδηγήσει στον βέλτιστο μετασχηματισμό των δομών και των διαδικασιών. Υπό αυτό το πρίσμα αναδεικνύεται η σημασία της αξιοκρατικής επιλογής των προϊσταμένων στον Δημόσιο τομέα. Οι θέσεις που βρίσκονται υψηλά στην υπαλληλική ιεραρχία είναι συχνά εκτός από θέσεις ευθύνης, θέσεις επιτελικού σχεδιασμού, οργάνωσης, συντονισμού, ελέγχου, ανάθεσης καθηκόντων και λήψης αποφάσεων. Η αξιοκρατική επιλογή των στελεχών του δημοσίου σε θέσεις ευθύνης, λοιπόν, διασφαλίζει τόσο τα δικαιώματα των υπάλληλων όσο και την καλύτερη εξυπηρέτηση του δημοσίου συμφέροντος. Η αξιοκρατική επιλογή, ωστόσο, δεν μπορεί να περιοριστεί στα αντικειμενικά και διαφανή κριτήρια, όπως είναι τα τυπικά προσόντα και οι γραπτοί διαγωνισμοί. Είναι σημαντικό σε κάθε περίπτωση να εξετάζονται τα ουσιαστικά προσόντα και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά των υποψηφίων σε σχέση με τις απαιτήσεις της προς πλήρωση θέσης και να χρησιμοποιούνται τα προσφορότερα μέσα για τον εντοπισμό του κατάλληλου ανθρώπου στην κατάλληλη θέση. Τόσο η βιβλιογραφία όσο και οι πρακτικές από τον ιδιωτικό αλλά και δημόσιο τομέα αναπτυγμένων χωρών αναδεικνύουν τη δομημένη συνέντευξη ως σημαντικό εργαλείο για την επιλογή του καταλληλότερου υποψηφίου. Ο σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν η διερεύνηση της συμβολής της δομημένης συνέντευξης στην αξιοκρατική επιλογή προϊσταμένων στον ελληνικό δημόσιο τομέα και της εφαρμογής της σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από τη βιβλιογραφία, το ισχύον θεσμικό πλαίσιο και τα διεθνή πρότυπα, καθώς και η διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της αξίας της δομημένης συνέντευξης ως εργαλείο επιλογής του κατάλληλου ανθρώπου στην κατάλληλη θέση ευθύνης. Για τους σκοπούς της εργασίας έγινε ανασκόπηση του σχετικού θεσμικού πλαίσιο και της εξέλιξης των συστημάτων επιλογής προϊσταμένων στο ελληνικό δημόσιο υπό το φως της εφαρμογής της συνταγματικά επιβεβλημένης αρχής της αξιοκρατίας και παρατηρώντας τη σταδιακή πρόκριση του εργαλείου τη δομημένης συνέντευξης. Στη συνέχεια χρησιμοποιήθηκε η μέθοδος της βιβλιογραφικής ανασκόπησης για την τεκμηρίωση της καταλληλότητας της δομημένης συνέντευξης στην επιλογή υψηλόβαθμων στελεχών καθώς και τον εντοπισμό των προϋποθέσεων που μειώνουν τα υποκειμενικά σφάλματα και αυξάνουν την αξιοπιστία, την αντικειμενικότητα και την εγκυρότητα του εργαλείου. Το ισχύον θεσμικό πλαίσιο μελετήθηκε παράλληλα με τη βιβλιογραφική ανασκόπηση στοχεύοντας στην ανάδειξη των σημείων εκείνων που θα μπορούσαν να τροποποιηθούν ώστε να ενισχυθεί η ικανότητα της δομημένης συνέντευξης να εντοπίζει τον καταλληλότερο κάθε φόρα υποψήφιο. Στα συμπεράσματα της μελέτης επιχειρείται ο εντοπισμός των περιθωρίων βελτίωσης του εργαλείου επιλογής και η διατύπωση προτάσεων σε συνάρτηση με τη τρέχουσα κοινωνικοοικονομική συγκυρία και τον βαθμό ετοιμότητας του ελληνικού δημόσιου τομέα, πάντα με γνώμονα την άρτια εξυπηρέτηση του δημοσίου συμφέροντος. | en_US |
dc.description.abstract | The Greek public administration is going through a phase of radical changes focusing on investing in human capital and upgrading human resources that will lead to the optimal transformation of structures and processes. Under this light, the importance of the meritocratic selection of heads of public administration is highlighted. Positions at the top of the hierarchy are not only positions of responsibility, but also positions of executive planning, organization, coordination, control, assignment and decision-making. The meritocratic selection of public officials in positions of responsibility, therefore, ensures both the rights of employees and the best service of the public interest. The meritocratic choice should not be limited to objective and transparent criteria, such as formal qualifications and written competitions. It is crucial in each case to examine the essential qualifications and characteristics of the candidates in relation to the requirements of the position to be filled and to use the most appropriate means in order to distinguish the right person for the right position. Both the scientific literature and the practices of the private and public sectors of developed countries, highlight the structured interview as an important tool to select the most suitable candidate. The purpose of this paper was to investigate the contribution of structured interview to the meritocratic selection of managers in the Greek public sector, as well as its implementation in accordance with the literature, the current institutional framework and international standards, leading to assumptions that would inspire the formulation of proposals for strengthening the value of structured interview as a tool for selecting the right person for the right position of responsibility. For the purposes of this paper, the relevant institutional framework and the evolution of the selection systems of managers in the Greek Public Administration were reviewed in order to examine the application of the constitutional principle of meritocracy and observe the gradual precedence given to the structured interview. The literature review method was then used to document the appropriateness of the structured interview in selecting managers as well as identifying the conditions that reduce subjective errors and increase the reliability, objectivity and validity of the tool. The current institutional framework was studied in parallel with the literature review in order to highlight modifiable factors aiming to enhance the ability of the structured interview to identify the most appropriate candidate each time. The conclusions of the study attempt to identify the margins for improvement of the structured interview as a selection tool and to formulate proposals in accordance with the current socio-economic situation and the degree of readiness of the Greek Public Sector always with respect to the best service of the public interest. | en_US |
dc.language.iso | gr | en_US |
dc.publisher | Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης | en_US |
dc.subject | δομημένη συνέντευξη | en_US |
dc.subject | επιλογή προϊσταμένων, | en_US |
dc.subject | αξιοκρατική επιλογή | en_US |
dc.subject | εργαλείο επιλογής | en_US |
dc.subject | κατάλληλος υποψήφιος | en_US |
dc.subject | υπηρεσιακή εξέλιξη | en_US |
dc.title | Η διαδικασία της δομημένης συνέντευξης ως εργαλείο επιλογής προϊσταμένων στο δημόσιο | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
dc.seira | 26 | en_US |
dc.pedio | Πολιτικές Επιστήμες και Διοίκηση | en_US |
dc.sxoli | 1 | en_US |
Εμφανίζεται στις συλλογές: | Α. Τελικές Εργασίες Σπουδαστών |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο:
Αρχείο | Περιγραφή | Μέγεθος | Μορφότυπος | |
---|---|---|---|---|
ΓΥΦΤΟΠΟΥΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ.pdf | 1.06 MB | Adobe PDF | Δείτε/ Ανοίξτε |
Όλα τα τεκμήρια του δικτυακού τόπου προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα