ESDDA img

Αποθετήριο Ε.Σ.Δ.Δ.Α.

Η Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΣΔΔΑ) είναι η εκπαιδευτική μονάδα του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης που έχει ως αποστολή τη δημιουργία ενός σώματος εξειδικευμένων στελεχών, με άρτια επαγγελματική κατάρτιση και σύγχρονη διοικητική αντίληψη, για τη στελέχωση της κεντρικής διοίκησης, της κρατικής περιφερειακής διοίκησης και της αυτοδιοίκησης.


Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: http://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/435
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DCΤιμήΓλώσσα
dc.contributor.authorΡάπτης, Ιωάννης-
dc.date.accessioned2022-04-04T05:01:18Z-
dc.date.available2022-04-04T05:01:18Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/435-
dc.descriptionΗ ανά χείρας εργασία στοχεύει τόσο στη δημοσίευση σε ελληνική γλώσσα μιας εκ των πρώτων βιβλιογραφικών επισκοπήσεων της απλούστευσης διαδικασιών ως έργο εντός των κόλπων της ελληνικής και των αλλοδαπών Δημοσίων Διοικήσεων, όσο και στην επιβεβαίωση της εναλλακτικής υπόθεσης περί του εφικτού της εφαρμογής του ως άνω συνδυασμού στην ελληνική Δημόσια Διοίκηση. Έτι περαιτέρω, σκοπεύει στην κατάθεση βιώσιμων και οριζοντίου εύρους προτάσεων στο εν λόγω πεδίο. Μεθοδολογικά, πλην της βιβλιογραφικής επισκόπησης και προκειμένου να διατυπωθεί εγκύρως οι προτάσεις αυτές, διεξήχθη αρχικά ποιοτική έρευνα πεδίου μέσω ημιδομημένων συνεντεύξεων και Ομάδας Εστίασης, με τα ευρήματα να ενσωματώνονται στη συνέχεια σε τρέχουσα μελέτη περίπτωσης. Η μελέτη περίπτωσης αφορά τον ανασχεδιασμό της διαδικασίας εισαγωγής των διακριθέντων μαθητών αθλητών στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση, εκτελούμενο ως διαχείριση έργου κατά την ενωσιακή μεθοδολογία PM2 με τη χρήση μοντελοποίησης και προσομοιώσεων ΒΡΜΝ. Η απλούστευση των διαδικασιών αναμένεται να καταδειχθεί βιβλιογραφικά ότι εκτελείται από τις αλλοδαπές Διοικήσεις ως έργο, σε αντίθεση με την, ελλειμματικής κουλτούρας στο συγκεκριμένο πεδίο, ελληνική Διοίκηση. Επίσης, αναμένεται ότι μέσω της ποιοτικής έρευνας θα αποκρυσταλλωθούν οι προβληματικές πρακτικές της ελληνικής Διοίκησης στο εν λόγω πεδίο, ώστε να ληφθούν υπόψιν στη μελέτη περίπτωσης. Προσδοκάται επίσης η επιβεβαίωση της εναλλακτικής υπόθεσης, περί του εφικτού της εισαγωγικής και εν τοις πράγμασι εφαρμογής της ΡΜ2 στον ανασχεδιασμό μιας υπαρκτής διαδικασίας της ελληνικής Διοίκησης. Επιπρόσθετα, οι προσομοιώσεις θεωρείται ότι θα εντοπίσουν τις ανασχέσεις και θα επιβεβαιώσουν την ορθότητα της απόφασης δημιουργίας ηλεκτρονικής πλατφόρμας ως «από άκρη σε άκρη» διαδικασία. Τέλος, με βάση τα αποτελέσματα της ανά χείρας εργασίας αναμένεται να εντοπισθούν μερικοί εκ των κρισίμων παραγόντων επιτυχίας της απλούστευσης διαδικασιών ως έργου, αλλά και να διατυπωθούν οριζόντιες και βιώσιμες προτάσεις πρακτικής διαχείρισης του ζητήματος.en_US
dc.description.abstractThe current study aims initially to provide one of the first literature reviews in the Greek language regarding the management of the business process reengineering as a project within the global Public Administrations. Additionally, the study intends to confirm the alternative hypothesis that the initial implementation of the EU's PM2 project management methodology is feasible within the Greek administrative apparatus. The final target is to deliver sustainable and cross-cutting hands-on instructions regarding the implementation of the above methodologies within the framework of a Europeanized Greek Public Administration. To elaborate on a valid proposal, additionally to the data review, qualitative research was conducted, consisting of semi-structured interviews and a Focus Group. The findings were amalgamated into a real-world Case Study of an ongoing process reengineering, in particular the High Schools’ distinguished athletes' University accession process. The case study included BPMN-modeling and the respective simulations. The literature review will likely provide robust data towards the worldwide management of the process reengineering as a project, except the Greek civil service, due to the lacking culture in this field. The qualitative research will possibly clarify the current approach' drawbacks, to integrate into the case study. The alternative hypothesis regarding the feasibility of the initial implementation of PM2 during the reengineering of a real-world Greek Public Administration process should confirm the assumption. Furthermore, the simulations will eventually identify the current process’ bottlenecks, confirming thereby the decision to use an “end-to-end” e-platform. Overall, it is most likely to pinpoint some of the critical success factors of the projects of process reengineering, as well as to elaborate viable and cross-cutting hands on instructions on the issue.en_US
dc.language.isogren_US
dc.publisherΕθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησηςen_US
dc.subjectΔημόσια Διοίκησηen_US
dc.subjectΔιοίκηση της Αλλαγήςen_US
dc.subjectΨηφιακή Διακυβέρνησηen_US
dc.subjectΕνωσιακή Μεθοδολογία ΡΜ2en_US
dc.subjectΑπλούστευση Διαδικασιώνen_US
dc.subjectμοντελοποίηση ΒΡΜNen_US
dc.titleΟ συνδυασμός των πρακτικών της διαχείρισης έργου και της βελτιστοποίησης διαδικασιών στις διεθνείς Δημόσιες Διοικήσεις: Αντικατοπτρισμοί στην ελληνική Δημόσια Διοίκησηen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.seira26en_US
dc.pedioΠολιτικές Επιστήμες και Διοίκησηen_US
dc.sxoli1en_US
Εμφανίζεται στις συλλογές:Α. Τελικές Εργασίες Σπουδαστών

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
ΡΑΠΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ.pdf5.1 MBAdobe PDFΔείτε/ Ανοίξτε


Όλα τα τεκμήρια του δικτυακού τόπου προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα