![ESDDA img](/jspui/image/esdda_disp1.jpg)
Αποθετήριο Ε.Σ.Δ.Δ.Α.
Η Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΣΔΔΑ) είναι η εκπαιδευτική μονάδα του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης που έχει ως αποστολή τη δημιουργία ενός σώματος εξειδικευμένων στελεχών, με άρτια επαγγελματική κατάρτιση και σύγχρονη διοικητική αντίληψη, για τη στελέχωση της κεντρικής διοίκησης, της κρατικής περιφερειακής διοίκησης και της αυτοδιοίκησης.
Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο:
http://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/510
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DC | Τιμή | Γλώσσα |
---|---|---|
dc.contributor.author | Αναστασία Γκότση, Σπουδάστρια | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-15T06:25:37Z | - |
dc.date.available | 2023-02-15T06:25:37Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/510 | - |
dc.description | Ο Β’ Παγκόσμιος Πόλεμος θεωρείται πως αποτέλεσε μια κρίση ικανού μεγέθους, ώστε να επιφέρει ριζικές αλλαγές στην ευρωπαϊκή ήπειρο. Στις 9 Μαΐου 1950, με τη Διακήρυξη Σουμάν διατυπώθηκε η ιδέα μιας ενωμένης Ευρώπης, που θα έφερνε σε πρώτο πλάνο τη συνεργασία των κρατών, για να μην επαναληφθεί ποτέ ξανά μια τέτοια καταστροφή. Η συνθήκη του Παρισιού υπογράφεται από τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ολλανδία, το Βέλγιο, το Λουξεμβούργο και την Ιταλία, και ιδρύεται η Ευρωπαϊκή Κοινότητα Άνθρακα και Χάλυβα (ΕΚΑΧ). Έκτοτε συντελέστηκαν πολλές αλλαγές στην πορεία προς την Eυρωπαϊκή ολοκλήρωση. Ανεξάρτητα με το πόσο απαισιόδοξος ή αισιόδοξος είναι κανείς αναφορικά με αυτή την πορεία, το μόνο βέβαιο είναι ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελεί ένα υβριδικό μοντέλο που όμοιό του δεν έχει υπάρξει ποτέ στο παρελθόν. Πέραν της βαθμιαίας οικονομικής ολοκλήρωσης, θεσπίζονται παράλληλα και κοινές πολιτικές, που απαιτούν τη συνεργασία των κρατών μελών. Οι αναγκαίες ρυθμίσεις δεν είναι πάντα εύκολο να εφαρμοστούν. Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, οι συνθήκες γίνονται όλο και πιο σύνθετες και απαιτείται η συμβολή των εμπειρογνωμόνων και η ανταλλαγή καλών πρακτικών και γνώσεων. Για την ικανοποίηση αυτής της ανάγκης, θεσπίζονται δίκτυα συνεργασίας και ομάδες εργασίας, ώστε να παρασχεθεί η κατάλληλη βοήθεια στα κράτη μέλη. Παραδείγματα θέσπισης δικτύων συνεργασίας και ομάδων εργασίας αποτελούν το άτυπο Ευρωπαϊκό Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης (EUPAN) και η Γενική Διεύθυνση Στήριξης Διαρθρωτικών Μεταρρυθμίσεων (DG REFORM) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η συμμετοχή της Ελλάδας σε αυτά τα όργανα, είτε είναι άτυπα είτε θεσμοθετημένα, αποτιμάται ως ιδιαίτερα θετική, διότι επιφέρει την αναβάθμιση της δημόσιας διοίκησης και του στελεχιακού δυναμικού της χώρας. Συγκεκριμένα ενισχύεται ο εξευρωπαϊσμός και η διεθνής θέση της χώρας, οι διαδικασίες μεταρρύθμισης γίνονται αποτελεσματικότερες ενώ το στελεχιακό δυναμικό εξελίσσεται βοηθούμενο από τις γνώσεις που αποκομίζει και από τις νέες προσλαμβάνουσες. | en_US |
dc.description.abstract | The Second World War was considered to be a crisis strong enough to bring about radical change on the European continent. On the 9th of May 1950, the idea of a united Europe that would bring the cooperation of states to the forefront in order to prevent the recurrence of such tragic events was expressed by the Schuman Declaration. The Treaty of Paris was signed by France, Germany, the Netherlands, Belgium, Luxembourg and Italy, and the European Coal and Steel Community (ECSC) was established. Since then, many changes took place on the way to the European integration. No matter how pessimistic or optimistic this way can be seen, one thing is certain: European Union possesses a hybrid nature that has never been seen before. Besides the gradual economic integration, there is an implementation of common policies that requires cooperation of the member states. Necessary regulations are not always easy to be established. In a constantly changing environment, the states are facing more complex challenges so expert support is needed alongside to knowledge and information exchange being crucial. To address this need, cooperation networks and working groups are established to provide appropriate support to member states. These are the cases of the informal European Public Administration Network (EUPAN) and the Directorate - General for Structural Reform Support (DG REFORM). Greece's representation in such bodies, whether being presented as informal or institutionalized, is quite beneficial as it brings about the upgrade of public administration and of the executive staff of the country. More precisely, the Europeanization and the international role of the country are invigorated, the reform processes become more efficient while the executive team members can be evolved thanks to the acquired knowledge and experiences | en_US |
dc.language.iso | gr | en_US |
dc.subject | Ευρωπαϊκή Ένωση, Δημόσια διοίκηση, Αναβάθμιση, Ευρωπαϊκή ολοκλήρωση, EUPAN, DG Reform | en_US |
dc.subject | European Union, Public administration, Upgrade, EUPAN, DG Reform | en_US |
dc.title | Η αναβάθμιση της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης και του στελεχιακού δυναμικού της μέσα από τη διαλεκτική σχέση με την Ευρωπαϊκή Ένωση και τη συμμετοχή στα Ευρωπαϊκά Όργανα. Μελέτη περίπτωσης Η νεοσύστατη DG Reform τ | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
dc.type | Research | en_US |
dc.seira | 27 | en_US |
dc.pedio | Δίκαιο | en_US |
dc.pedio | Πολιτικές Επιστήμες και Διοίκηση | en_US |
dc.sxoli | 1 | en_US |
Εμφανίζεται στις συλλογές: | Α. Τελικές Εργασίες Σπουδαστών |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο:
Αρχείο | Περιγραφή | Μέγεθος | Μορφότυπος | |
---|---|---|---|---|
Η αναβάθμιση της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης και του στελεχιακού δυναμικού της . Μελέτη περίπτωσης Η νεοσύστατη DG Reform τ.pdf | 732.72 kB | Adobe PDF | Δείτε/ Ανοίξτε |
Όλα τα τεκμήρια του δικτυακού τόπου προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα