Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.authorΜάνος, Δημήτριος
dc.date.accessioned2022-04-04T05:01:44Z
dc.date.available2022-04-04T05:01:44Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/438
dc.descriptionΗ Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) αποτελεί καθοριστικό παράγοντα επιτυχίας για κάθε Οργανισμό. Στα Νοσοκομεία του ΕΣΥ η διαχείριση του προσωπικού καθίσταται ακόμα πιο σημαντική και απαιτητική, λόγω της ιδιαιτερότητας των υπηρεσιών που προσφέρουν, των πολλών και διαφορετικών κατηγοριών εργαζομένων αλλά και των πολλαπλών και αντικρουόμενων συμφερόντων που αναπτύσσονται εντός του συστήματος του Νοσοκομείου. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η μελέτη της διαχείρισης του προσωπικού των Νοσοκομείων του ΕΣΥ και του πλαισίου συνεργασίας του Υπουργείου Υγείας και των ΥΠΕ με τα Νοσοκομεία στο πεδίο αυτό, ώστε να εξαχθούν χρήσιμα συμπεράσματα και να διατυπωθούν προτάσεις βελτίωσης στη διαχείριση του προσωπικού των Νοσοκομείων. Η συγκεκριμένη μελέτη υλοποιείται σε δύο άξονες. Αφενός αναλύονται ποσοτικά τα αριθμητικά δεδομένα του προσωπικού των Νοσοκομείων του ΕΣΥ, μέσω της κατασκευής δεικτών προσωπικού ανά κλίνη για τα Νοσοκομεία σε κάθε ΥΠΕ και της συγκριτικής παρουσίασής τους σε διαγράμματα. Αφετέρου αποτυπώνεται το νομοθετικό πλαίσιο σε δύο από τις σημαντικότερες διαδικασίες διαχείρισης προσωπικού, αυτές της πρόσληψης και της εξέλιξης του προσωπικού. Τα συμπεράσματα της μελέτης καταδεικνύουν ότι υπάρχουν σημαντικές ανισοκατανομές και στρεβλώσεις στο προσωπικό των Νοσοκομείων του ΕΣΥ και ότι η συντριπτική πλειοψηφία των θεμάτων προσωπικού διενεργείται μέσω του Υπουργείου Υγείας, με αποτέλεσμα να παρατηρούνται χρονοβόρες διαδικασίες και να αναπτύσσονται γραφειοκρατικές πρακτικές.en_US
dc.description.abstractHuman Resource Management (HRM) is a key success factor for any Organization. In the Greek National Health System (ESY) Hospitals the management of the staff becomes even more important and demanding, due to the peculiarity of the services they offer, to the many different categories of employees but also due to the multiple and conflicting interests that are being deployed within the Hospital system. The purpose of this paper is to study the management of the staff of the ESY Hospitals and the framework of cooperation between the Ministry of Health and the Health Regions (YPE) with the Hospitals in this field, in order to draw useful conclusions and formulate proposals for improvement in the management of the Hospital staff. This study is implemented in two axes. On the one hand, the numerical data of the staff of the ESY Hospitals are quantitatively analyz1ed, through the construction of staff indicators per bed for the Hospitals in each YPE and their comparative presentation in diagrams. On the other hand, the legal framework is reflected in two of the most important staff management processes, those of recruitment and staff development. The conclusions of the study show that there are significant inequalities and distortions in the staff of the ESY Hospitals and that the vast majority of staff issues are carried out through the Ministry of Health, resulting in time-consuming procedures and developing bureaucratic practices.en_US
dc.language.isogren_US
dc.publisherΕθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησηςen_US
dc.subjectΔΑΔen_US
dc.subjectσυνεργασίαen_US
dc.subjectνοσοκομείαen_US
dc.subjectΕΣΥen_US
dc.subjectΥπουργείο Υγείαςen_US
dc.subjectΥγειονομικές Περιφέρειεςen_US
dc.titleΔιαχείριση προσωπικού Νοσοκομείων ΕΣΥ. Πλαίσιο συνεργασίας του Υπουργείου Υγείας, των Υγειονομικών Περιφερειών με τα Νοσοκομεία του ΕΣΥ.en_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.seira26en_US
dc.pedioΠολιτικές Επιστήμες και Διοίκησηen_US
dc.sxoli1en_US


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής