dc.contributor.author | ΓΑΪΤΑΝΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ, Σπουδαστής | |
dc.date.accessioned | 2023-02-15T06:13:15Z | |
dc.date.available | 2023-02-15T06:13:15Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | http://repositoryesdda.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/495 | |
dc.description | Το Στρατηγικό Μάνατζμεντ αποτελεί μια διαδικασία άμεσα συνδεόμενη με το περιβάλλον στο οποίο λειτουργούν οι οργανισμοί και εξελίσσεται διαρκώς, μέσα από τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται. Αναμφίβολα, η πανδημία της COVID-19 έδρασε ως καταλύτης σχετικά με τον τρόπο που σχεδιάζονται, εφαρμόζονται και αξιολογούνται οι στρατηγικές, οδηγώντας την συζήτηση στην ανθεκτικότητα του στρατηγικού προγραμματισμού. Το ζητούμενο πλέον είναι η εφαρμογή των κατάλληλων εργαλείων προκειμένου να επιτυγχάνονται οι στρατηγικοί στόχοι, σε ένα όλο και πιο ευμετάβλητο και αβέβαιο περιβάλλον. Η παρούσα εργασία φιλοδοξεί να παρουσιάσει το πλαίσιο μέσα στο οποίο εξελίσσεται ο στρατηγικός προγραμματισμός, ξεκινώντας με μια θεωρητική επισκόπηση του Στρατηγικού Μάνατζμεντ και μια παρουσίαση των σύγχρονων τάσεων που εμπλουτίζουν τη λειτουργία του. Στη συνέχεια γίνεται μια ανάλυση ορισμένων επιπτώσεων της πανδημίας αλλά και των χαρακτηριστικών που οδηγούν στη στρατηγική ανθεκτικότητα. Με βάση αυτά τα χαρακτηριστικά εξετάζεται η συγκριτική αντίδραση των κρατών διεθνώς αλλά και της Ελλάδας πιο συγκεκριμένα, καταλήγοντας σε ορισμένα συμπεράσματα για το βέλτιστο μοντέλο στρατηγικής διαχείρισης της κρίσης, παρουσιάζοντας παράλληλα την επόμενη μέρα του στρατηγικού προγραμματισμού. Η μέθοδος που ακολουθήθηκε είναι της βιβλιογραφικής επισκόπησης, με την παράλληλη άντληση πρωτογενών και δευτερογενών δεδομένων από διεθνής οργανισμούς. | en_US |
dc.description.abstract | Strategic Management is a process directly related to the environment in which organizations operate and is constantly evolving, through the challenges and opportunities presented. Undoubtedly, the COVID-19 pandemic has acted as a catalyst for the way strategies are designed, implemented and evaluated, leading the debate to the resilience of strategic planning. The aim is now to apply the appropriate tools to achieve strategic goals, in an increasingly volatile and uncertain environment. The present thesis aims to present the context in which strategic planning evolves, starting with a theoretical overview of Strategic Management and a presentation of the current trends that enrich its operation. Then there is an analysis of some effects of the pandemic but also the characteristics that lead to strategic resilience. Based on these characteristics, the comparative reaction of the countries internationally and of Greece is examined more specifically, reaching certain conclusions on the optimal model of strategic management of the crisis, while presenting the next day of strategic planning. The literature review method is followed, with the parallel extraction of primary and secondary data from international organizations. | en_US |
dc.language.iso | gr | en_US |
dc.subject | Στρατηγικός Σχεδιασμός, Στρατηγικός Προγραμματισμός, Οργανωσιακή Ανθεκτικότητα, COVID-19, Μοντέλα εφαρμογής, Συγκριτική Ανάλυση. | en_US |
dc.subject | Strategic Planning, Strategic Management, Organizational Resilience, COVID-19, Implementation models, Comparative Analysis. | en_US |
dc.title | Οι επιπτώσεις της πανδημίας του covid-19 στον στρατηγικό προγραμματισμό της δημόσιας διοίκησης: διεθνής εμπειρία και μοντέλα εφαρμογής | en_US |
dc.title.alternative | ΤΜ. ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ : ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
dc.type | Research | en_US |
dc.seira | 27 | en_US |
dc.pedio | Πολιτικές Επιστήμες και Διοίκηση | en_US |
dc.sxoli | 1 | en_US |